Personeel dat niet met elkaar overweg kan?

Heb jij het ooit meegemaakt dat een aantal van jouw  medewerkers niet met elkaar konden opschieten en jouw  bedrijf daardoor negatief  beïnvloed werd? Hier zijn enkele voorbeelden van situaties die ik heb waargenomen: Als een van hun in een leidinggevende positie is en anderen opdrachten geeft, worden deze opdrachten niet opgevolgd. Er is ook een goede kans dat de gegeven opdrachten  niet zullen eindigen in een kwalitatief  hoogwaardig product en een ontevreden klant creëren Personeel dat ruzie maakt terwijl ander

Lees meer

Hoe kan je jouw personeel waarderen?

  Goedkeuring en validatie zijn vaak veel waardevoller dan materiële beloningen en daar wordt meestal harder voor gewerkt dan alleen maar voor loon. In een organisatie onderzoek van 2.000 werknemers, zei  69% dat lof en erkenning van hun managers meer motiverend is dan geld. Vier van de vijf werknemers zeiden dat erkenning of lof hen motiveert om een betere job te doen. Ondanks dit, ervaren de meeste werknemers dat ze niet op de juiste manier erkend worden , noch geprezen

Lees meer

Waarom verlies je personeel?

Wat zijn de 12 trefzekere manieren om goed personeel te verliezen of ze te houden? Goede medewerkers zijn er niet dertien in een dozijn. Ze zijn moeilijk te vinden, en zijn hun gewicht in goud waard. De besten zijn bereid te werken, competent, aangenaam, kennen het klappen van de zweep, houden van hun werk, gaan er 120% voor, en krijgen de klus geklaard. Wie wil zo iemand verliezen?! Maar bedrijven verliezen zulke mensen elke dag, zeer tot hun spijt. Hoe

Lees meer